沈陽市地鐵建設指揮部2013年度政務公開工作年度報告

 

按照市委、市政府及市政務公開辦的統一要求,市地鐵建設指揮部將建設運營服務窗口單位列為重點,持續深入推進政務公開工作,得到了社會各界的贊譽,F將有關情況報告如下:

一、建立健全政務公開工作體制和機制

按照市政務公開辦有關要求,結合實際,指揮部成立了政務公開工作領導小組,組長由常務副總指揮王剛兼任,副組長由紀檢組組長趙旸兼任。領導小組下設辦公室(設在指揮部辦公室),負責指導、協調、推進、監督政務公開工作,同時成立了依申請公開疑難問題協調小組,并在指揮部各所屬單位分別設立政務公開分支機構。

此外,按照國家、省、市有關文件精神,指揮部建立了政務公開工作機制。一是設專人負責政務公開工作,建立了工作責任制。二是制定了《市地鐵建設指揮部政府信息公開年度報告制度》等19項制度,實現了政務公開工作有章可循。三是建立了政務公開工作流程,明確分工、細化步驟、嚴格審核,確保政府信息及時主動公開,信息公開申請及時受理反饋。

二、建立完善政府信息發布平臺和渠道

一是編制了政府信息公開目錄和指南,于2012年10月在中國沈陽政務公開信息網上發布。二是充分發揮政府網站作為政府信息公開第一平臺的作用。在中國沈陽政務公開信息網、沈陽地鐵官方網站上開辟政府信息公開專欄,集中發布主動公開的政府信息。通過熱線電話(含114)、微博、地鐵報等有效載體,及時聽取群眾對指揮部政務公開工作的意見和建議。三是完善新聞發布制度。建立了新聞發布制度,確定了新聞發言人,建立了重要政府信息發布澄清機制。全年未私自召開過新聞發布會。四是建設政府信息查閱場所。按照市政務公開辦的總體要求,成立了政務公開信息查詢室,設在指揮部檔案室。五是確保信息安全,無重復上傳信息現象發生。未發生政府信息泄露事件。此外,指揮部作為自籌自支事業單位,暫不涉及“三公”經費和行政經費公開問題。

三、及時主動公開群眾關注的各類信息

指揮部積極拓寬公開領域,對群眾關注度高,與群眾生產生活密切相關的信息全面公開,不斷提高服務標準。截至2013年12月中旬,指揮部共發布各類信息145條,其中,組織機構類信息15條,政策法規17項,工作動態53條,信息公開制度19項,人事信息2條,市政府重點項目2條,重大建設工程3條,信息公開指南1條。上述信息屬于主動公開范圍,可以在中國沈陽政務公開信息網上實現“一站式”查詢。 此外,在沈陽地鐵官方網站上發布信息30條。

2013年,指揮部未產生依申請政府信息公開事例,未發生因政府信息公開引起的行政復議及行政訴訟案件。

四、積極推進政務開展相關工作

1.積極參與編制《企業辦事通》和修訂《百姓辦事通》,所報稿件已通過初審。

2.全年共參加省市政務公開培訓3次、參加“三進”活動和“515政務公開日”活動各1次,參與政務公開辦與沈陽日報社聯合組織的政務公開專欄采訪1次。

3.全年不涉及《民心網內參》及政策咨詢件辦理工作。

四、存在問題

因指揮部政務公開工作起步較晚,在實際工作中還存在一些問題:一是信息公開的范圍有待進一步拓寬;二是信息公開載體有待進一步豐富;三是信息公開工作機制有待進一步完善。

五、下步工作重點

2014年,我們將按照市政務公開辦的要求,繼續推進政務公開工作,主要是做好以下幾方面工作:一是繼續加強政務公開工作,及時準確地完成市政務公開辦公室安排的各項工作。二是加大政府信息公開力度,進一步完善主動公開內容,堅持做到應公開的內容全部公開。三是依法依規將依申請公開工作做到實處,不斷改進和完善依申請公開工作條件和工作程序,對具體工作人員定期進行培訓。四是繼續拓寬辦事公開工作渠道,做好便民、利民、惠民服務,按時上報政務公開工作信息,及時反映指揮部工作動態,便于群眾了解和掌握相關的信息和政策,確保信息渠道暢通。

 

 

              

 

  沈陽市地鐵建設指揮部

2013年12月18日

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