沈陽市地鐵建設指揮部2015年度政務公開工作年度報告

 

沈陽市地鐵建設指揮部2015年度政務公開工作年度報告

 

市政務公開工作辦公室:

2015年,按照市委、市政府的統一要求、市政務公開辦對全市政務公開工作的總體部署,市地鐵建設指揮部(以下簡稱指揮部)在“透明、規范、公正、清廉”建設理念的指引下,切實加強政務公開工作,重點推進窗口服務職能,得到了社會各界的贊譽。指揮部根據相關文件要求進行了嚴格自查,現將全年政務公開工作情況報告如下:

一、健全組織機構

為確保政務公開各項工作落到實處,使政務公開工作不流于形式,不走過場。按照市政務公開工作辦公室有關要求,結合實際,指揮部設立了政務公開工作領導小組,組長由常務副總指揮王剛兼任,副組長由紀檢組組長趙旸兼任。領導小組下設辦公室(設在指揮部辦公室),負責指導、協調、推進、監督政務公開工作。同時設立了依申請公開疑難問題協調小組,并在指揮部各所屬單位分別設立政務公開分支機構。

二、強化保障體系建設

一是完善基礎制度,完善政府信息公開工作各項制度,主要包括主動公開、依申請公開、保密審查和考核評議等19項制度。二是按規定編制、公布政府信息公開指南和政府信息公開目錄,并及時更新。三是完善新聞發布制度。四是本著誰制發、誰負責的原則建立健全公文公開屬性源頭認定機制。五是完善由辦公室牽頭、多部門配合的信息發布協調機制。

三、強化信息發布力度

(一)充分發揮政府網站作為政府信息公開第一平臺的作用。通過中國沈陽政務公開信息網、沈陽地鐵官方網站集中發布政務信息。通過熱線電話(含114)、官方微博、官方網站、地鐵報等有效載體,及時聽取群眾對指揮部政務公開工作的意見和建議。全年共在市政務公開信息網、地鐵官網發布信息320余條;官方微博發布信息2900余條;官方微博與網民互動突破20萬;探索設立官方微信;接聽“政務114熱線”千余個,有效解決大量群眾訴求。

(二)建立健全依申請公開受理機制。2015年,指揮部未產生依申請政府信息公開事例,未發生因政府信息公開引起的投訴、舉報、行政復議及行政訴訟案件。

在公開內容上,我們按照要求,對照《政府信息公開條例》的有關規定,結合指揮部實際情況,主要公開組織機構、政策法規、應急管理、規劃計劃、工作總結、工作動態、重大建設工程等專題欄目。在發布以上信息時,未發生政府信息泄露、重復上傳信息、應公開信息未公開、更新信息不及時、公開信息不全面等問題。

四、做好政務公開日常管理工作

指揮部切實加強政務公開工作,一是指揮部設專人、?钬撠熼_展政務公開工作,各所屬單位均設專人配合開展工作。二是按時向市政務公開工作辦公室報送月份信息報表和文件、材料等。三是積極參加“515”政務公開活動,主要領導、主管領導高度重視,責成責任部門制定活動方案,到地鐵站開展專題宣傳活動,促進政務公開活動及時向基層延伸,社會各界反響良好,指揮部及時總結活動成果并上報。

此外,在指揮部檔案室設立了沈陽地鐵政務公開信息查詢室,定期向檔案管理部門、政務公開辦報送有關信息。

五、回應和解讀情況

(一)回應社會關切。進一步規范服務質量管理機構,建立健全的管理機制,推行標準化服務,落實服務質量管理工作責任。

(二)今年不涉及征集民意、文件解讀、辦事公開工作。

六、財政信息公開情況

指揮部為自籌自支事業單位,地鐵集團公司為企業,地鐵工程建設資金按照市城建投資計劃執行,不涉及財政預決算公開問題,也不涉及三公經費公開問題。

七、存在問題

因指揮部政務公開工作起步較晚,在實際工作中還存在一些問題:一是信息公開的范圍有待進一步拓寬;二是信息公開載體有待進一步豐富;三是信息公開工作機制有待進一步完善。

八、工作計劃

2016年,我們將按照市政務公開工作辦公室的要求,繼續推進政務公開工作,及時做好以下幾方面工作:一是進一步加強政務公開工作,及時準確地完成市政務公開工作辦公室安排的各項工作。二是加大政府信息公開力度,進一步完善主動公開內容,堅持做到應公開的內容全部公開。三是依法依規將依申請公開工作做到實處,不斷改進和完善依申請公開工作條件和工作程序,對具體工作人員定期進行培訓。四是繼續拓寬辦事公開工作渠道,做好便民、利民、惠民服務,按時上報政務公開工作信息,及時反映指揮部工作動態,便于群眾了解和掌握相關的信息和政策,確保信息渠道暢通。

地鐵指揮部將創新思路,真抓實干,務求政務公開工作富有成效。把政務公開與工作作風、黨風廉政建設相結合,為指揮部工作順利開展營造更加健康和諧的輿論環境。

 

 沈陽市地鐵建設指揮部

2015年12月18日

 

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